连云港父也新材料有限公司

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????????在上海，有一家這樣的塑料企業(yè)，十幾年如一日為環(huán)境保護做出卓越貢獻。

????????他們做循環(huán)經(jīng)濟，為環(huán)境綠色發(fā)展提供解決方案。

????????他們共同的愿景是“給你一片藍藍的天”。

????????他們每年使用的廢塑料，相當于節約石油7.2萬(wàn)噸，減排二氧化碳3.84萬(wàn)噸，節約加工費用70%-80%，節約煤炭3萬(wàn)噸。

????????他們?yōu)闇p緩全球氣候變暖和PM2.5減排付出了諸多努力。

????????他們就是業(yè)界傳說(shuō)的“田強人”。

????????上海田強環(huán)?？萍加邢薰?下文稱(chēng)“田強”)成立于2004年，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)再生塑料、改性塑料的環(huán)保企業(yè)。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，現已成為同行業(yè)中最大規模的企業(yè)之一。

上海田強環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理胡喜超

????????1997年時(shí)，總經(jīng)理田衛強和胡喜超偶然聽(tīng)朋友說(shuō)起廢塑料的價(jià)值，而國家近年來(lái)又開(kāi)始大力倡導保護環(huán)境，節約資源，循環(huán)經(jīng)濟，低碳生活等理念，在聽(tīng)取幾場(chǎng)報告會(huì )后，他們萌生了做廢塑料的念頭，從此走上創(chuàng )業(yè)之路?；貞涍^(guò)去，胡總最初的想法很簡(jiǎn)單：“國家倡導就一定會(huì )壯大”。

????????當有了夢(mèng)想會(huì )和目標時(shí)，就有努力奮斗的方向。胡總說(shuō)：“這些年，在廢塑料行業(yè)里都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，浮沉多次才走到了今天的局面。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中勤奮務(wù)實(shí)，才堅持到春天來(lái)臨?！?/p>

????????這些年在國家政策的倡導下，廢塑料行業(yè)的茁壯成長(cháng)，逐漸成為一個(gè)不可忽視的行業(yè)。習近平主席上臺后，大力弘揚發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主席說(shuō)：“解決環(huán)境問(wèn)題是最公平最利民生的問(wèn)題，因為改善環(huán)境、減少污染是每個(gè)公民都能享受到的利益”。

????????十幾年的行業(yè)發(fā)展中，田強在國家倡導下學(xué)會(huì )了用發(fā)展的眼光看未來(lái)。企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟真正實(shí)現了節能減排。

????????循環(huán)經(jīng)濟

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????????廢塑料是大行業(yè)，行業(yè)內遍布小企業(yè)，且門(mén)檻低。全國有20萬(wàn)家廢塑料回收制造企業(yè)，田強可以排到前一萬(wàn)名。近年來(lái)，國家不斷出臺政策扶植有造血功能的大企業(yè)，讓領(lǐng)軍企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，田強下階段的目標是城市礦產(chǎn)示范全國50家名錄和汽車(chē)規范化示范企業(yè)。

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????????剛起步時(shí)，田強依托義烏小商品市場(chǎng)制作電子鐘的后殼，隨著(zhù)時(shí)間的推移和廠(chǎng)址的變遷，目前主打物流周轉箱、秧盤(pán)、水果筐、垃圾桶、墊叉板等，目前整個(gè)上海市奉賢區的秧盤(pán)都由田強的再生PP制造。再生PP還可用于防水卷材行業(yè)，國內防水卷材最大的行業(yè)龍頭企業(yè)東方雨虹和田強達成戰略合作已有8年。在康復器材中，再生塑料也發(fā)揮了不容小覷的作用，好田公司的輪轂架材料均由田強提供。

????????08年，田強進(jìn)入汽車(chē)配件再生料領(lǐng)域，進(jìn)行再生塑料的改性、研發(fā)、生產(chǎn)。這些年的經(jīng)驗積累和國家政策的大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟，已經(jīng)有更多大企業(yè)同田強合作，完成再生料利用目標。

????????發(fā)展模式

????????生產(chǎn)再生塑料的企業(yè)，面臨的最大成本是運輸。之前，胡總的工廠(chǎng)建在義烏，每次都要來(lái)上海進(jìn)貨，造成了很大的不便，后來(lái)市場(chǎng)逐漸向上海轉移，胡總索性把工廠(chǎng)搬到了上海，不僅離客戶(hù)更近，運輸成本也下降了不少。但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大，需要回收更多的工業(yè)廢料，運輸問(wèn)題再一次成了困擾，于是在田總和胡總的謀劃下，一種新的運作模式誕生了。他們把加工地點(diǎn)設在提供廢塑料的廠(chǎng)房中，承包給專(zhuān)人管理，經(jīng)分揀再次加工后由田強回收。這樣以來(lái)，不僅節省運輸費用，也降低了人工成本，同時(shí)，給那些產(chǎn)生廢塑料的企業(yè)帶來(lái)良好的生產(chǎn)環(huán)境和極大的便利。

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????????日用品廢料品種多樣化，老化程度不一，單一品種少，分類(lèi)分揀難、二次污染嚴重、風(fēng)化程度不一、材料性能不穩定，從而導致制品的品質(zhì)不能得到保證。所以田強只回收利于二次加工的工業(yè)廢料，如包裝膜邊角料、汽車(chē)邊角料、一次性口杯邊角料、尿不濕邊角料等。因為：

????????一、工業(yè)廢料品種單一，便于分類(lèi)。

????????二、產(chǎn)品原料以新料為主，再次加工中產(chǎn)品性能損耗少。

????????三、供貨持續

????????四、產(chǎn)品標準工藝統一，不會(huì )產(chǎn)生不同批次性能不一的現象。

????????企業(yè)通過(guò)了環(huán)評并且擁有專(zhuān)業(yè)回收資質(zhì)。之前產(chǎn)品主要發(fā)往義烏和余姚，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)后客戶(hù)群體發(fā)展到上海并覆蓋整個(gè)江浙滬地區，企業(yè)走上了飛速發(fā)展的道路。

????????內部管理

????????2008年，是田強的轉折點(diǎn)，在這一年，企業(yè)走向了規范與興旺。

????????2008年，副總經(jīng)理就引進(jìn)了ERP管理系統，規范了企業(yè)的內部管理優(yōu)化。后期擴展招聘人員以能力為主，適應公司高速發(fā)展?，F在，每年有10%的資金用于團隊成長(cháng)，節能改造。

????????技術(shù)是一家企業(yè)不斷發(fā)展的源泉，是永葆生機的不竭動(dòng)力。2008年，田強主要借用技術(shù)顧問(wèn)，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，目前已經(jīng)有了6名專(zhuān)業(yè)工程師負責技術(shù)創(chuàng )新，同時(shí)也建立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)實(shí)驗室。如今，企業(yè)特別注重人才培養，不斷引進(jìn)高學(xué)歷人才，還把優(yōu)秀人才送到國外深造學(xué)習。

????????在吸引人才和培養人才方面，田總有著(zhù)超前的決策力，他說(shuō)要讓優(yōu)秀的員工變成股東，讓卓越的員工變成大股東。08年，他就已向企業(yè)核心人員配送股份，并且分為身股和銀股。持有身股的人可以投資購買(mǎi)銀股，銀股在年底分紅，身股在5年后分紅。所以現在企業(yè)的骨干人員大都是當初創(chuàng )業(yè)時(shí)的元老。

????????胡總說(shuō)：“一個(gè)國家要真正實(shí)現低碳經(jīng)濟，需要團隊合作。田強05年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，08年采用ERP，現在有了遠程監控管理系統，同行都評論，這是一個(gè)有遠見(jiàn)的公司?！?/p>

????????國內塑料再生企業(yè)如何發(fā)展

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????????近年來(lái)，全世界都在為環(huán)境保護問(wèn)題不懈努力。在我國，大企業(yè)應一馬當先盡社會(huì )責任，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì )資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。例如，2015年汽車(chē)除外觀(guān)件功能件外必須添加15%-20%的再生塑料，聯(lián)想電腦顯示屏后蓋再生塑料使用率必須在30%以上。在形勢利好下，再生塑料企業(yè)逐漸走向新高峰。胡總說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是以賺錢(qián)為唯一目的，許多做材料的企業(yè)不守合同信用，只把產(chǎn)品賣(mài)給出價(jià)最高的企業(yè)，嚴重擾亂了市場(chǎng)平衡。而田強不會(huì )，本著(zhù)先到先得的原則，真正做到誠信經(jīng)營(yíng)，正因為堅守承諾，這些年積累下眾多戰略合作伙伴?！?/p>

????????經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷發(fā)展，我國的改性塑料技術(shù)已經(jīng)逐漸和發(fā)達國家縮小了差距。例如國內的金發(fā)科技，他們不僅引領(lǐng)行業(yè)還為行業(yè)提供技術(shù)配方共享。而再生料的發(fā)展和改性塑料有所不同，制約國內再生塑料發(fā)展的根源在于國內民眾垃圾分類(lèi)意識薄弱，無(wú)法有效分揀。原本可回收的飲料瓶在不可回收的垃圾桶中會(huì )造成二次污染，價(jià)值大打折扣。

????????然而隨著(zhù)中國小家庭的增加，對小包裝的需求也越來(lái)越大，科技發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代都給環(huán)境帶來(lái)了巨大挑戰。之前一臺電視機可以用十年，現在隨著(zhù)液晶電視數字電視的問(wèn)世，更新?lián)Q代頻率大大加快。從加工過(guò)程中來(lái)看，鐵的加工溫度在1700度左右，而塑料只需要200度;鐵在加工過(guò)程中需要除銹、磷化、水流、風(fēng)干、噴漆、組裝、成品，而塑料在加工過(guò)程只需要注塑、模具、組裝;鐵在加工過(guò)程中需要大量水冷卻熱能，產(chǎn)生大量廢氣，塑料在加工過(guò)程中只需要模具冷卻水，并且能循環(huán)使用。據統計，每使用一噸再生塑料，相當于節約石油6噸、節約能源85%、節約煤炭2.5噸。

????????輕量化風(fēng)潮席卷而來(lái)，在人們追求時(shí)尚高效的同時(shí)，產(chǎn)生的廢塑料資源也越來(lái)越多，但這些廢塑料并不能得到更好的回收利用。我國需要出臺相關(guān)的政策，嚴格落實(shí)廢塑料回收制度，鼓勵更多人投身環(huán)保，從根源上減緩氣候變暖，PM2.5，土地緊缺等問(wèn)題。

????????【編者結語(yǔ)】“田強不斷提升改性塑料的科技質(zhì)量，我們全身心的投入循環(huán)經(jīng)濟，致力于資源再利用事業(yè)。田強人相信只有創(chuàng )新技術(shù)、改進(jìn)工藝，提高資源利用率，才能夠有更大的突破和展望。讓田強環(huán)?？萍甲呦蛉珖?，成為環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)一顆耀眼的明星。這是所有田強人永不止息的追求，路途雖然遙遠，但田強人相信唯恒必達!”